Ферментациона грејна цев против{0}}система против корозије Општи рад и процена перформанси Свеобухватна спецификација управљања

# Систем за заштиту од корозије за ферментацију за грејање. Свеобухватна спецификација управљања (Доц.80) ## Документи за предговор бр.. 33–79 садрже свеобухватни-противкорозивни стандардни систем{4}}петље који обухвата следеће: механизам против корозије, потпуни{{6}опрему за уклањање{6}}, несрећу на лицу места СОП, рано упозоравање на ризик, ревизија надзора, архивирање докумената, обука особља, састављање докумената и контрола издавања. Доц.80 обједињује свеобухватан систем процене учинка тако што укључује рад хардвера, извршење процеса, имплементацију одржавања, стручност особља, управљање документима, исправљање ревизије и контролу економског губитка. Он служи као-документ највишег нивоа за потпуни-систем против корозије, интегришући одељење за организациону одговорност, пун-систем индекса процене димензија, месечна/тромесечна правила за бодовање, механизам за примену награда и кажњавања и логику затворене-континуиране оптимизације. Ово елиминише раштркану појединачну процену КПИ, неповезане награде и казне, неквантификовани укупни ефекат рада и нејасну одговорност одељења. # Поглавље 1: Одељење за свеобухватну организациону одговорност система против-операције система против корозије ## 1.1 Хијерархија управљања језгром и граница дужности 1. Одељење за управљање фабричком опремом (укупно водеће одељење) - Развијте сваки годишњи циљ за-месечне радње против корозије; - Спровођење кварталне ревизије на нивоу-одсека на фабричком нивоу{25}}, надгледање издавања докумената Доц.79 и контролу верзија и координација великих улагања у трансформацију хардвера; - Спроведите свеобухватне тромесечне процене учинка сваке радионице и успоставите фабричку{28}}награду и одговорност. 2. Заједничка група за управљање производњом и опремом радионице (на-Главно тело за извршење на лицу места) - Организујте вишестепену обуку у складу са сертификатом о компетенцијама7; потпуна трансформација хардвера, рутинско одржавање и отклањање скривених опасности по плану; - Декомпоновати радионичке антикорозивне-мете за сваку производну смену и тим за одржавање; - Врши дневне провере на лицу места, недељне посебне ревизије и месечне свеобухватне интерне ревизије у складу са Доц.70; - Пребројите месечне КПИ податке-податке против корозије и доставите материјале за оцењивање перформанси одељењу за фабричку опрему до 5. у месецу. 3. Смене на првој линији производње (Јединица за извршење процеса) - Мора се стриктно придржавати ферментације и ЦИП-а против корозије{42}; комплетна дневна патролна евиденција, ненормално благовремено извештавање, чишћење филтера и статичка контрола стања приправности; прихватају дневне надзорне провере на лицу места, учествују у месечној обуци и процени и сноси директну одговорност за људско{44}}забрањене погрешне операције. 4. Тим за одржавање опреме (Хардваре & Маинтенанце Екецутион Унит) је одговоран за следеће задатке: завршетак реконструкције мртве зоне цевовода, филтрирање/интерлоцк имплементација стандардног распореда и монтажа хардвера периодично одржавање и замена потрошног материјала по циклусу, завршетак месечног квантитативног тестирања, тромесечни свеобухватни ремонт, после-ремонт двоструко ЦИП испирање и праћење цеви за грејање пуног-архива животног циклуса (Доц.71){{49} Одељење за квалитет и квалитет (Сафевисион & Аудик) - Спровести тромесечну унакрсну-ревизију фабрике да бисте се уверили да је антикорозивни рад у складу са захтевима контроле квалитета производње; - Ревизија поступака хитног одлагања главних црвених ризика и контрола ризика од губитка серије. ## 1.2 Годишњи укупни циљеви против-језгра против корозије (декомпоновани месечно/квартално) 1. Циљ безбедности опреме: Постизање стопе од нула{58}}процента изненадног цурења цеви за грејање/удеса руптуре и нулте стопе{59} пропадања услед корозије контаминација. 2. Циљни век трајања опреме: Просечан радни век свих цеви за грејање задовољава или премашује основни стандард који је наведен у Документу.60. 3. Стандардни циљ извршења: Месечни број великих неусаглашености класе А-од 0; сви кључни антикорозивни КПИ морају бити већи или једнаки 99,5%. 4. Циљ компетенције особља: Месечна стопа похађања обуке од 100%; пролазна стопа процене особља већа или једнака 99%; и сви оператери поседују важеће сертификате квалификације (Доц.75). 5. Хардвер и циљ документа: Трансформација хардвера је завршена са стопом успеха од 100%. Сви-документи на лицу места су најновије, важеће верзије и није коришћен ниједан документ који је истекао или неважећи. 6. Циљ контроле трошкова: Континуирани тренд пада месечних трошкова одржавања и замене цеви за грејање по кубном метру ферментационе течности у односу на претходне године. # Поглавље 2 Шест-Систем индекса свеобухватне процене димензија (усклађен са пуним сетом серијских докумената) ## Димензија 1: Конфигурација хардвера и радни статус опреме (Тежина 20%, Одговорни: Тим за одржавање): 1. Стопа усклађености за трансформацију цевовода, Доц.3} велики део {Доц.650} колено и помоћна циркулацијска трансформација пуна усклађеност циљ Већи или једнак 98% 2. Двостепена филтрација и опрема за блокирање неоштећене брзине: пХ/ДО/темп/ефикасна брзина блокаде већа или једнака 99%, аларм диференцијалног притиска. 4. Стопа усклађености материјала подударности} усаглашености{{86}не% тутцхмедли, 100% топлоте неусклађено} распоред цевовода. Класификовано складиштење заптивки, правовремена замена, нула поново коришћених растављених заптивача Већа или једнака 99% стандардизоване стопе усклађености потрошног материјала. Месечна стопа завршетка квантитативног тестирања цеви за грејање: 100% комплетно тестирање пакета по распореду. ## Димензија 2: Стандардно извршење процеса производње и ЦИП (тежина 30%, одговорна: промене производње, основни модул највеће тежине) 1. Већа или једнака 99,5% стопа усклађености са средњим параметрима окружења (пХ/хлорид/ДО) 2. ЦИП пуна{102}потпуна{102}стопа усаглашености без извршења процеса прескочени сегменти испирања): 100% 3. Брзина пролаза за ЦИП температуру и контролу брзине протока: Већа или једнака 99,5% је четири. Безбедно време у стању мировања и обавезна стопа имплементације одложеног хлађења: већа или једнака 99% 5. Стопа усклађености дневне учесталости{109}заустављања у оквиру ограничења материјала је најмање 99%. Димензија 3: Инспекција патроле, отклањање скривених опасности и ревизија затворена-Петља (тежина 18%, одговорни: пословођа смјене + надзорници опреме): циљна вриједност 0 (свака појава одузима велике поене) 1. Комплетност дневних записа патроле и стопа благовремених ненормалних извјештаја:210 Стопа довршетка исправљања петље са{120}три нивоа ризика скривене опасности{121}: 100% према распореду. Стопа прихватања за{124}исправљање неусаглашености у ревизијама које се спроводе на дневном, недељном или месечном нивоу износи најмање 99%. -Стопа извршења на време за задатке месечне/тромесечне ревизије је 100%. Нулта стопа понављања исте врсте не-усклађености након исправљања: Циљ 100% ## Димензија 4: Обука особља, процена и квалификација компетентности (Тежина 12%, Одговорни: Управљање производњом и опремом) 1. Обавезна стопа похађања обуке за месец пре{јо{1036} је 100% и б. тромесечна обука за ванредне ситуације. Пролазност за теорију и практичну оцену, према Доц.75, је најмање 99%. Стопа поседовања важећих после{141}}потврда о квалификацијама међу свим{142}}особама на локацији је 100%. ## Димензија 5: Стандардна компилација докумената, следљивост објављивања и архивирања (Тежина 8%, Одговорни: Администратор докумената опреме, Доц.71, Доц.79): 100% ## Стопа завршетка додатне обуке изазване несрећама/ревизијом која није-}Стопа усаглашености{15 верзије на лицу места: 2. важећа стопа усаглашености{11. 100% усклађеност, без{154}}самопромењених докумената и без мешања старих и нових верзија. Комплетност књиге за дистрибуцију, ревизију и неважеће уништавање докумената на 100%: 3. Стопа завршетка дневног/месечног извршења, тестирања и двоструких резервних копија архиве несреће је 100%. Потпуност потпуног-следљивости података у ланцу током ревизије и истрага удеса: 100% ## Димензија 6: Квар опреме, економски губитак и контрола трошкова (тежина 12%, модул за процену језгровитог резултата) 1. Месечна учесталост изненадног квара цеви за грејање: 0 пута квара цеви за грејање: 0 пута квара за сваку циљну тачку у случају несреће. квар грејне цеви од корозије је 0%. Циљ: Већи или једнак 100% основне линије 4 за стварни просечни однос завршетка радног века цеви за грејање. Поглавље 3 Стандардизовано месечно бодовање и тромесечна свеобухватна правила оцењивања ## 3.1 Месечна радионица Логика израчунавања квантитативног бодовања Укупан пун резултат=100 поена, пондерисани збир резултата шест димензија; Стандард месечне поделе: 1. Месечни трошкови одржавања и замене по кубном метру ферментационе течности: годишње-у{177}}годишње смањење као стандард за бодовање. Оцена А Одличан: Укупан резултат од 95 поена или више (квалификује се за пуну-колективну награду против корозије) 2. Оцена Б Квалификовани: 85 поена или мање (основни учинак остаје непромењен; отклоните све недостатке у току месеца) 3. Оцена Ц Неквалификовано: Укупан резултат {4} а} поена {{7}{18} план побољшања исправљања, одбијте свеукупне перформансе опреме у радионици) ## 3.2 Независна правила за бодовање за месечну смену и тим за одржавање ### Месечно бодовање за смену производње (пуна оцена 100) 1. Усклађеност параметара, имплементација стандарда ЦИП, контрола статичке/споре хлађења и забрањено погрешно функционисање за одбитак времена за одбитак 0 поена (одбијање 1) (2) су индикатори извршења процеса (60 поена). Патрола и аберантно извештавање (20 поена): Бодови се одузимају ставку по ставку за непотпуну евиденцију и одложено ненормално извештавање по тачки 3. Обука и евалуација особља (10 поена): Четири бода се одузимају за неуспешне процене и одсуства са обуке. Месечно бодовање тима за одржавање (пуна оцена 100) 1. Сарадња у отклањању скривених опасности (10 поена): Некоординисано исправљање одузима пуне бодове предмета. Трансформација хардвера и неоштећеност филтрације/закључавања (35 поена) 2. Периодично одржавање, тестирање и управљање потрошним материјалом (30 поена) 3. Извршавање ревизије не-исправке неусаглашености и скривене опасности (20 поена) 4. Обука особља за одржавање и квалификација сертификације (13 поена) Годишња процена циља 1. Фабрички унакрсни-резултат ревизије × 20% + просек три месечна резултата × 80%=свеобухватни квартални резултат. Укупна годишња процена: Просек од четири тромесечна резултата, који су повезани са годишњом квалификацијом управљања опремом у радионици 3. Посебни одбици (директно одузети од тромесечног укупног резултата, несмањиви): - Појава поена класе А велики црвени ризик од несреће која доводи до цурења воде и губитка цеви за грејање5 време. - Поновљено понављање исте не-усклађености после два исправљања: Одбијте 8 поена по ставци. - Масовни губитак архиве, дуготрајно-коришћење неважећих застарелих докумената пронађених у фабричкој ревизији: Одбијте 10 поена{{226} Одбијте 10 поена без важећег сертификата за особље по 5 поена за више особа. Поглавље 4 Награда на више нивоа-Затворена казна за више нивоа и одговорност-Механизам петље ## 4.1 Стандард хијерархије награђивања ### 4.1.1 Колективна месечна награда за радионицу (Само оцена А) 1. Заштитник од корозије ће дистрибуирати специјалне перформансе у радњи у радној смјени у пропорционалној смјени и тимови за одржавање, на основу месечних резултата интерне смене2. Поставите билтен са оценом А на огласној табли за управљање фабричком опремом као приоритетни услов за процену за годишњу радионицу о одличном управљању опремом ### 4.1.2 Индивидуални и колективни подстицаји за смене/тимове 1. Колективни бонус за додатну смену и јавно признање на огласној табли радионице 2 за нулту забрањену смјену од 9 и потпуну смјену за одржавање од 9 или потпуни тим за одржавање. је успешно завршио сву трансформацију и одржавање хардвера без икаквих-неусаглашености хардвера. Биће троје месечних тимских додатака. Индивидуални подстицаји: - Особље које активно идентификује значајне црвено скривене опасности и спречава губитак од квара опреме: једнократна-новчана награда, евидентирана у личном досијеу учинка. - Особље које постигне пуне оцене на месечним проценама обуке и одржава важећи сертификат узастопних шест месеци: Под7} Оптимизована индивидуална компетенција особља под7} месечно{2 Предлози за рад против корозије/трансформацију хардвера са потврђеним ефектом: Посебна награда за иновације ### 4.1.3 Годишње одличне подстицајне радионице Радионице добијају четири узастопне тромесечне свеобухватне оцене А: Додатна годишња анти-управљање корозијом једна{ ре{254} трансформација буџета за опрему за све време приоритетно. Лака казна 1. нивоа (мања не-усклађеност класе Ц, поновљени пропуст са скривеном плавом бојом) ### 4.2 Стандард за степен одговорности и кажњавања ### 1. Додатна обука током ван{260}}часова, индивидуално усмено упозорење, без умањења учинка, евиденција у досијеу о личној обуци # 2, ниво 2. не-усклађеност, жути ризик закаснеле исправке, поновљене забрањене грешке) 1. Пребаците писану самокритику{265}}, отклоните све скривене опасности у року од 24 сата. Обавезна допунска{268}процена након преквалификације, индивидуални месечни одбитак учинка. Ниво 3 Озбиљна одговорност (велика не-усклађеност класе А, црвена скривена опасност, несрећа која узрокује економски губитак) 1. Одговарајућа смена/тим за одржавање делимично одбијање колективног бонуса, поднесите писани план исправљања надзору опреме. Писмено упозорење архивирано у личном досијеу 2, дупли одбитак заједничког учинка за директног руковаоца, предрадника смене и особу за одржавање. Радионица је спуштена на степен Ц неквалификована, а пуна -колективна стимулација против корозије за трећи месец ће бити задржана. Ниво 4 Посебна административна одговорност 1: Имплементирајте фабричку{278}}вишестепену одговорност{279}}, одузмите учинак управљања радионицом, организујте потпуну-поновну обуку у радионици{282} и спроведите обједињену процену као одговор на значајну несрећу која је резултирала губитком серије. У случају масовног губитка архиве и{285}дуготрајног складиштења неважећих докумената, администратор докумената треба да изда упозорење и да тренутно прилагоди помоћно место управљања док се процес исправљања не заврши. Поглавље 5 Континуирана оптимизација затворена-Операциони механизам у петљи ## 5.1 Месечни рад против корозије-Састанак за анализу рада корозије (обавезно се одржава пре 10. сваког месеца) Учесници: Директор радионице, супервизор опреме, сви предрадници смене, руководиоци тима за одржавање као вођа тима за одржавање/одговорно особље организују обуку за руководство/администратор документа1. заказани, што резултира укупно ниском стопом пролазности квалификација. Одузмите оцену КПИ управљања и пошаљите посебан извештај о побољшању оптимизације. Одредите слабе{294}}слабе везе и објавите месечне резултате бодовања за сваку смену/тим; 2. Анализирајте основне узроке поновљених не{295}}усклађености и саставите месечну статистику не{299}}класификације неусаглашености; 3. Сумирајте ситуацију у месецу, која укључује отклањање скривене опасности, квар цеви за грејање и процену обуке. Развијте циљане стратегије оптимизације за наредни месец и промените фокус надзора и обуке. Документујте садржај састанка у месечном извештају о антикорозивној анализи, који је архивиран у складу са Доц.71. ## 5.2 Квартална фабричка анти-оптимизација система за заштиту од корозије Учесници састанка: сви надзорници управљања опремом у радионици, одељење за фабричку опрему и одељење квалитета. Основни дневни ред: 1. Поређење годишњег напретка у циљу завршетка са тромесечним свеобухватним резултатима оцењивања сваке радионице; 2. Дајте сажет резиме типичних случајева квара због корозије који се дешавају у целој фабрици и одмах ревидирајте Доц.64 приручник за ризик и Доц.59 СОП у случају да се појаве нови начини ризика. Процените утицај 12-дугорочног-оптимизационог плана у Доц.62 на његову примену и извршите неопходна прилагођавања аранжмана напретка трансформације хардвера. Изменити стандарде тежине, награде и казне за КПИ бодовање у складу са стварним операцијама на лицу места; 5. Објавите тромесечни документ о имплементацији оптимизације и пратите утицај имплементације током следеће кварталне ревизије. ## 5.3 Годишња укупна процена система и прилагођавање циља На крају сваке године, одељење за фабричку опрему саставља пуне -годишње податке о-корозији, који укључују радни век цеви за грејање, учесталост кварова, трошкове одржавања, стопу усаглашености КПИ-а и пролазак обуке. Одељење такође процењује укупни радни ефекат анти{324}}система против корозије, прилагођава годишње основне циљеве за следећу годину, синхроно оптимизује цео скуп прагова параметара документа и стандарда за бодовање и довршава главне ревизије релевантних докумената у складу са процесом одобравања Доц.79, ако је потребно. # Додатне одредбе поглавља 6 1. Највиша-спецификација укупног рада и управљања проценом учинка комплетног система за ферментацију грејних цеви против корозије је Доц.80. Предвиђено је да се користи заједно са серијским документима бр.33–79. Овај документ ће регулисати све стандарде оцењивања, извршење награда и казни и организациону одговорност. 2. За месечну статистику бодовања, свеобухватно тромесечно оцењивање и организацију годишњег општег оцењивања одговорно је одељење за управљање фабричком опремом. Свака радионица је одговорна за свакодневно-извршење декомпозиције на локацији и истинито подношење података. 3. Двоструко електронско- архивирање резервних копија у електронском папиру, као што је наведено у Доц.71, биће примењено за све месечне бодовне листове, кварталне извештаје о оцењивању и операцију против оцењивања, {33} награде за ревизију{3} и награде{3} записник са састанка. Период чувања за фабричку ревизију и праћење удеса мора бити најмање три године. 4. Ова спецификација ће покренути велику ревизију верзије након -заједничког одобрења на четири нивоа у складу са процедурама за састављање и објављивање докумената наведеним у Доц.79, и организовати потпуну-допунску обуку особља у складу са опремом за свеукупне перформансе Доц.7. ## Резиме Доц.80 успоставља затворени{345}}петљу, одозго{347}}одоле надоле, систем управљања радом и проценом учинка за систем против корозије ферментационих грејних цеви, који је у потпуности покривен од стране особља. Он успоставља шест{352}}димензионалних мерљивих индикатора процене који обухватају хардвер, процесе, инспекцију, особље, документе и економске губитке, као и стандардизује месечно оцењивање, свеобухватну кварталну процену и више{353}}механизме награђивања и одговорности на више нивоа. Поред тога, појашњава поделу одговорности између фабричких функционалних одељења, менаџмента радионица, смена производње и тимова за одржавање. Проблеми неповезаног извршавања система, неквантификованог укупног ефекта и двосмислене одговорности одговорности решавају се континуираним механизмом оптимизације, који се спроводи у комбинацији са месечном анализом, кварталним прегледом и годишњом евалуацијом. Он успоставља трајну покретачку снагу за стабилан{354}}дугорочни рад система управљања против-затворене петље са цеви за грејање{357}}, суштински смањује учесталост кварова на корозији и суштински повезује све ефекте примене стандарда против корозије са опипљивим наградама и казнама за учинак. Ово подстиче све постове да стриктно примењују комплетан сет антикорозивних докумената од бр. 33 до 79.