Како израчунати оптимално време замене за ПТФЕ грејну цев да би се минимизирали дугорочни-трошкови

Једна уобичајена финансијска брига са којом се сусреће контролор одржавања је: када текуће пуштање ПТФЕ цеви за грејање постаје скупље од замене? Чак и ако цев и даље ради, трошкови одржавања, губици ефикасности и непланирани застоји почињу да расту. Одржавање{1}}усмерено на поузданост решава овај проблем користећи идеју економског живота, а то је старост у којој се просечни укупни годишњи трошак смањује, укључујући капиталне издатке, трошкове одржавања и губитке-повезане са кваром.

Да бисмо разумели економски живот, морамо да одвојимо укупне трошкове на три главна дела. Први је капитални трошак, или набавна цена ПТФЕ цеви за грејање амортизована током корисног века трајања. Други је планирани трошак одржавања, који укључује основне поправке као што су поновно заптивање терминала, чишћење, корекција ожичења и периодична испитивања. Трећи, и обично најзначајнији у индустријским ситуацијама, је трошак застоја. То укључује губитак резултата, хитну радну снагу и трошкове убрзане замене када се деси неочекивани квар. Они су комбиновани у годишњој структури трошкова за процену времена за замену.

Кључна идеја овог оквира је вероватноћа квара, која расте са старењем цеви за грејање. У младом добу вероватноћа квара је обично мала, а трошкови одржавања су безначајни. Вероватноћа квара се временом повећава због механизама деградације као што су квар изолације, замор ПТФЕ омотача и продирање МгО влаге. Како вероватноћа квара расте, процењени трошак застоја се такође повећава, чак и ако су стварни кварови спорадични. Ово резултира не-линеарном кривом трошкова која је важна за дефинисање економског живота.

Да би ово било конкретније, одлука се може свести на једноставно правило засновано на процењеним годишњим трошковима. Опште правило је да се замени када трошак одржавања епрувете још једну годину премашује годишњу цену нове епрувете. И очекивани трошкови и губици од кварова{2}}пондерисани ризиком су укључени у поређење.

Концептуално, процењени годишњи трошак текуће операције може се навести као:

Годишњи трошкови (очекивани)=Трошкови одржавања + трошкови застоја * Вероватноћа квара

Годишњи трошак нове ПТФЕ цеви за грејање израчунава се на следећи начин:

Годишња цена=набавна цена/очекивани век трајања

Економски разлог за замену је када је пројектована годишња цена цеви за старење изнад овог нивоа.

Концепт је илустрован једноставним нумеричким примером. Претпоставимо да је цена ПТФЕ цеви за грејање 200 долара и да је њен пројектовани радни век 5 година под нормалним радним условима. Годишњи капитални трошак је 40 долара годишње. Трошкови одржавања су 10 УСД у првим годинама, са шансом квара од 5% и трошком застоја од 300 УСД по догађају квара. Предвиђени допринос трошкова застоја је 15 УСД (0,05 × 300) што даје укупне очекиване годишње трошкове од 25 УСД. Текуће функционисање је свакако економично у овом тренутку у поређењу са годишњим трошковима замене од 40 долара.

Како цев стари у каснији радни век, захтеви за одржавањем расту. Године 4-5: Трошкови одржавања могу порасти и до 60 долара годишње због хабања заптивки, скалирања и деградације ожичења. С друге стране, вероватноћа квара може ићи и до 20%, што значи већу опасност од квара изолације или брзог прегоревања грејача. Предвиђена цена квара је 60 УСД (0,20 × 300 УСД), док је цена застоја 300 УСД. Предвиђени укупни годишњи трошкови сада износе 120 долара. Ово је знатно веће од годишњих трошкова замене од 40 долара. У овом тренутку нема економског оправдања за рад који је у току.

Овај пример показује како се економски живот постиже не када цев физички откаже, већ када њена крива трошкова пређе праг замене. Идеално време за замену је обично пре него што преовлада катастрофални квар, а не после.

У пракси, у индустријском окружењу, није увек потребно имати савршено вероватноћасто моделирање. Уобичајено правило је да ако годишњи трошак одржавања премашује 30% цене нове цеви, онда треба започети проактивно планирање замене. Овај праг обухвата трендове деградације у раној-фази без потребе за опсежним статистичким моделирањем. За индустрије са значајним застојима, овај праг би могао бити много нижи јер је финансијски утицај вероватноће неуспеха озбиљнији.

Још једно кључно разматрање су скривени трошкови који се могу нагомилати. То укључује рад на инспекцији који се понавља, делимична искључења и неефикасност у раду која се можда не појављује експлицитно у евиденцији одржавања, али ипак повећава укупне трошкове власништва. Ови скривени трошкови имају тенденцију да расту са очигледним трошковима одржавања како цев стари, убрзавајући приближавање економском крају-животног-живота.

Да би се ова структура правилно извршила, постаје потребно доследно вођење евиденције о одржавању. Годишње евиденције се препоручују за трошкове одржавања, учесталост поправки,-време загревања померање основне линије и догађаје квара. Подаци ове временске серије омогућавају процену трендова вероватноће отказа и прецизније предвиђање економског века. У недостатку организоване евиденције, избори за замену могу постати реактивни и не оптимизовани финансијски.

Укратко, идеално време замене ПТФЕ цеви за грејање је компромис између повећања оперативних трошкова и фиксних трошкова поседовања новог средства. Ако трошкови одржавања и ризик од квара чине предвиђени годишњи трошак већи од годишњих трошкова замене, није економски ефикасно наставити да се користи. Ово помера одлуке о замени од реакције на догађаје одржавања на структурисану оптимизацију трошкова користећи концепте одржавања усредсређене на поузданост.

Коначно, препоручујемо да се овај трошковни модел користи у тандему са другим процедурама планирања капитала. Када посматрате време замене из перспективе планирања производње и предвиђања животног циклуса средстава, компаније виде више контроле над потрошњом на одржавање, мање непланираних застоја и предвидљивије дугорочне-оперативне трошкове.