Када треба заменити ПТФЕ цеви за грејање да би се минимизирали дугорочни{0}}трошкови?

„Имамо ПТФЕ цеви за грејање које још увек раде, али старе. Ако се сада замене, капитал се сада расипа. Ако се замена одложи, квар се може догодити у најгорем могућем тренутку. Можемо ли да пронађемо најбоље време да их заменимо, када се трошкови задржавања поклапају са трошковима замене?

Ово питање лежи у сржи оптимизације трошкова животног циклуса. У индустријским системима грејања ретко се поставља питање да ли ће цев наставити да ради, већ да ли треба. Најјефтинија цев није она коју сте најјефтиније купили, већ она коју замените у правом тренутку. Али да бисмо пронашли тај тренутак, морамо разумети концепт економског живота.

Концепција економског живота

Економски век је старост у којој се минимизира просечна укупна годишња цена средства. Укупна цена ПТФЕ цеви за грејање састоји се од три дела: капиталних трошкова, трошкова одржавања и трошкова застоја. У раном животу цеви, капитал је доминантан, а оперативни трошкови су скромни. Трошкови одржавања расту са старошћу цеви, а самим тим и шансе за квар, а тиме и трошкови застоја брзо расту.

Оптимална тачка замене се јавља када је додатни трошак задржавања цеви још годину дана већи од цене замене новом. Цев наставља да ради, иако у овом тренутку није економично одржавати рад.

Разумевање компоненти трошкова

Најлакше је израчунати капитални трошак. Трошкови куповине цеви. Обично се амортизује током процењеног века трајања. На пример, цев од 500 долара са очекиваним животним веком од пет година има годишњи капитални трошак од 100 долара.

Трошкови одржавања су мање предвидљиви, али су једнако значајни. Укључује нормално чишћење, инспекцију, испитивање отпорности изолације и мање поправке. Пошто се ПТФЕ цеви за грејање користе у корозивним срединама, накупљање-наноса, деградација површина и смањење перформанси имају тенденцију да проузрокују прогресивно повећање трошкова одржавања.

Цена застоја је обично потцењена, али може да направи једначину. изгубљена производња, отпад производа, прекид рада и трошкови хитне замене. Цена застоја је мала у редовном раду, али нагло расте када дође до неочекиваног квара. У континуираним процесима кратак застој може довести до великог финансијског губитка.

Оквир за практични рачун

Основни модел одлучивања може се креирати коришћењем лако доступних оперативних података. Важна ствар је да се процени процењени трошак одржавања постојеће цеви још једну годину у односу на годишњи трошак уградње нове цеви.

Предвиђени трошкови одржавања цеви имају две компоненте. Први је предвиђени трошкови одржавања за наредну годину. Други је трошак квара прилагођен ризику, што је шанса за квар помножена са ценом квара.

Годишњи трошак замене састоји се од амортизованог капитала нове цеви и процењених годишњих трошкова одржавања у раном животном добу, који је обично скроман и стабилан.

Тачка одлуке је постигнута када:

Цена постојеће цеви > Годишња цена нове цеви

Овај оквир не захтева компликовано моделирање. Али чак и грубе пројекције могу бити веома корисне, посебно ако се заснивају на прошлим подацима.

Пример илустративан

Рецимо да имате ПТФЕ цев за грејање која кошта 500 долара и траје у просеку 5 година. Његов годишњи капитални трошак је 100 долара. Одржавање је обично 50 долара годишње у првим годинама. Укупна годишња цена нове цеви је око ${6}}

До четврте године рада ствари су другачије. Повећано чишћење и тестирање подигло је трошкове одржавања на 150 долара. Такође, примећена деградација укључујући дуже време{2}}загревања и смањење изолационог отпора се користи да би се израчунала могућност квара у наредној години на 30%. Укупна цена квара, укључујући изгубљену продуктивност и тренутну замену, процењује се на 2000 долара.

Трошкови задржавања цеви још годину дана могу се израчунати на следећи начин:

Цена одржавања + (Вероватноћа квара к Цена квара)

Ово нам даје:
$150 + (0.3 × $2000) = $750

Насупрот томе, годишњи трошак уградње нове цеви је и даље око 150 долара. Закључак је очигледан, економски је неповољно држати стару цев у функцији. Замену треба заказати пре квара.

Правила за палац и практична упутства

Детаљни прорачуни су корисни, али су практична правила корисна за многе објекте. За ПТФЕ цеви за грејање у непрекидном корозивном раду, планирање замене треба да почне када се цев приближи око 80% свог предвиђеног радног века. На пример, цев са животним веком од осам- година треба пажљиво проверити након шест година рада.

У међувремену, трендови одржавања нуде важна знања. Ако су се годишњи трошкови одржавања удвостручили у поређењу са основним нивоима, то је значајан показатељ да је цев при крају свог економског века. Мерљиве мере као што је изолациони отпор такође имају сличне очигледне прагове. Очитавање испод 10 мегома указује на озбиљну деградацију и замену треба извршити одмах, без обзира на старост.

Ови критеријуми нису строги прописи већ корисни покретачи за економску евалуацију. Они премошћују јаз између модела и доношења одлука у стварном{1}}свету-.

Подаци и оптимизација

Прецизна анализа трошкова животног циклуса захтева веродостојне податке. Основа за информисане просудбе је евидентирање активности одржавања, праћење перформанси{1}}загревања и документовање инцидената кварова. Временом, ови подаци омогућавају објектима да побољшају своје процене стопа раста одржавања и вероватноће квара, чиме се повећава тачност времена замене.

"Подаци из стварног света из стварних операција су увек бољи од генеричких претпоставки. Свако окружење процеса, било да се ради о хемијском саставу, температурном профилу или радном циклусу, има другачији утицај на животни век цеви. Објекти који улажу у анализу сопствених показатеља учинка добијају велику корист у оптимизацији својих укупних трошкова власништва.

Резиме

Замена ПТФЕ цеви за грејање није игра погађања, то је баланс између капиталних трошкова и повећања оперативног ризика. Економски живот је једноставан концепт: када трошкови одржавања старе цеви превазилазе цену уградње нове, време је да је замените. Постројења могу да еволуирају од реактивне замене до стратешког управљања животним циклусом тако што ће се заједнички решавати капитални трошкови, трошкови одржавања и застоја, као и коришћењем једноставних прорачуна{2}} заснованих на подацима. Овај метод смањује-дугорочне трошкове и обезбеђује стабилан и поуздан рад.